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和田地区综合施策加强领导干部日常管理监督工作
 

 2017-01-18   地委组织部干部监督科   


  和田地区牢固树立底线思维,从全程跟进、一线考察、互动协同、完善制度等方面着手,拧紧干部日常管理监督的“螺丝”,确保领导干部心有所畏、言有所戒、行有所止。
  全程监督实现常态。将干部日常管理监督工作全面融入干部平时工作中,在日常工作中采取随机考察、专项督查、巡察考察、年度考核的方式,通过召开民主生活会、谈心谈话、经济责任审计、干部教育培训、12380干部监督举报平台、领导干部个人有关事项报告、8小时以外生活圈等综合措施,收集领导干部的日常综合信息,初步实现了对领导干部日常德才表现的“全程监督、动态管理、档案纪实”,有效解决“上级监督太远、同级监督太难”的问题。
  群众监督体现民意。走群众路线,改变“干部评干部、干部管干部”做法,在维护稳定、民族团结、“访惠聚”、驻村管寺、双语支教、人口计生、信访、基层组织建设、学习培训、挂职锻炼等多项工作一线创设考察机制,为领导干部提供登台竞技、展示风采的同等机会,也开辟出让群众看得见、看得清、看得准干部德才表现的监督平台。围绕一线考察,采取干部实绩公示、基层群众评述、民意直接测评等方式,让群众直接参与干部选拔任用全过程,让干部德才真正“晒”在群众监督的阳光下,一批政治上坚强、作风上过硬、长期在基层一线默默奉献的好干部脱颖而出,较好地解决“下级监督太软”的问题。
  协同监督形成合力。建立纪检监察、组织、政法、审计、计生、信访等相关职能部门干部日常管理监督工作定期通气制度,整合日常管理监督工作力量,保证管理监督层次合理、运行得当,确保管理监督有统一的目标、规范、行动以及明确的责任;通过各部门的定期“联审”、“会诊”,综合分析干部信息数据,着力改变对干部监管“单打独斗”的工作格局,形成上下左右、纵横交错的网式管理监督体系。充分发挥干部监督员、网络监督、信访举报、“12380”举报电话及网上举报等监督手段的作用,及时收集信息,并与干部考察考核、奖惩任免、日常监督相结合,形成齐抓共管的干部监督预防体系。

[责任编辑:冶君]
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